中國石化長城潤滑油有限公司按照集團公司部署和要求，著眼企業(yè)長遠發(fā)展“三箭齊發(fā)”，降本、市場、改革工作齊頭并進，對標世界，完善體制機制，堅定邁向中高端市場。1-6月銷售總量超額完成計劃進度，同比增長16%，如期實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。

　　圍繞中高端加強市場拓展。中國石化長城潤滑油公司實行領(lǐng)導掛帥拓市場，提升整體的銷售士氣，加強攻關(guān)力度。截止6月，共拜訪名單內(nèi)設(shè)備廠商279家，其中國內(nèi)廠商實現(xiàn)拜訪全覆蓋，促進了市場的穩(wěn)固和提升，推進了產(chǎn)品升級換代和國產(chǎn)化替代。

　　完善體制機制激發(fā)企業(yè)活力。按照集團公司要求，長城潤滑油公司持續(xù)推進深化改革，用市場化的方法提升公司整體運營效率。截止6月底，高端產(chǎn)品同比增長10%，養(yǎng)護品、合成油、金屬加工液、冷卻液、船用油、車用油、高汽等專項產(chǎn)品同比去年上半年均形成兩位數(shù)的增長。

　　從點滴做起降本壓費。長城潤滑油公司從2018年年初開始推進各項降本減費措施的落實和考核，堅定從源頭抓工作，通過優(yōu)化用工和運營，提升化、精細化管理水平推進降本減費工作，努力實現(xiàn)整體效益大化的根本目標。針對生產(chǎn)節(jié)能工作，通過目標分解、指標約束、過程監(jiān)控、現(xiàn)場服務(wù)的過程管控降低消耗。如從燃動費入手，實現(xiàn)了噸產(chǎn)品綜合能耗同比降3%的目標。積極集中采購降低物料成本，針對銷售包裝發(fā)揮潤滑油公司集中采購優(yōu)勢，提升采購效率。通過轉(zhuǎn)變方式降低物流成本，直發(fā)比例同比去年提升2.8%。進一步壓降外包業(yè)務(wù)費用，與各直屬單位對接用工優(yōu)化指標和措施，通過對比勞動生產(chǎn)率，對虧損和低效率業(yè)務(wù)板塊進行壓減。目前，生產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)外包預算年度指標已較去年明顯下降。

  上海駿程實業(yè)有限公司是一家專業(yè)的潤滑油經(jīng)銷商，主要經(jīng)營長城潤滑油、美孚潤滑油、殼牌潤滑油，韋納奇潤滑油等多個品牌，多年的潤滑油銷售經(jīng)驗為上千家中外制造型企業(yè)提供過潤滑油解決方案。

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